短文：Google 「算法」，傲視同群

「一個叫 NPD 的消費市場研究機構進行的 2013 年 1-11月銷售數據裡指出， Google 自家系統的 Chromebook 在 2013 年獲得了大約 21% 的手提電腦市場，使它們給微軟和蘋果帶來極大的威脅。

回顧 2012 年， Chromebook 的消費只有全部手提電腦市場裡 1% 不到的微小數字，但根據 NPD ，他們在今年在市場佔有率上就有一個很大比例的增長。」

短文：Google Glass 與 Galaxy Gear 的不同命運

事實上，Google Glass 的體驗很好嗎？大量的評價都指出：它的介面不直覺、螢幕太小、續航力差、操控不佳、應用不足，但是大家都很喜愛它，都會把它的「未來潛力」當作寶貝看待。

而三星 Galaxy Gear 呢？大量的評價都會指出：它的介面不直覺、螢幕太小、續航力差、操控不佳、應用不足，但是，大家都不會因為它的「未來潛力」而喜愛它。甚至像 BGR 所言：「如果智能手錶真的有未來，它將不會像 Galaxy Gear。」

為甚麼大家都是「未來產品」，但被媒體和 Geek 厚此而薄彼？

短文：Chromecast，是 Apple TV 他娘的殺手…

業界何時才停止接受 Google 的失敗？業界何時會把責備蘋果／微軟／黑莓的失著的方式來責備 Google ？「廉宜」不是惡劣品質的藉口，『這會變得更好』、『這貨在未來很有潛力』並不會給任何人帶來好處。蘋果的iCloud會因為『可能有改善』而被接受？Windows 8會因為『未來潛力』而被接受？我們都知那答案。

短文：Chromebook 是 PC 業裡增長最快的部份

如果已「出貨量」計算，Chromebook 只佔了大部份「已停產」PC的 20%- 25% 份額，是不是太少了？

以往四間會生產 Netbook 的電腦廠商，當中只有一間在停產 Netbook 後會轉投 Chromebook？

那剩餘的三間去那裡了？

都生產平板電腦去了… 當中也包括 Samsung 和 Acer。

短文：Google可能只是個冤大頭

也許陰謀論的想想：Google本來沒打算買Motorola Mobility、又或者真的想買，但又從來沒有想過要付125億美元，但結果在這樣的威脅之下…要知道把Motorola Mobility甩掉的Motorola Solutions，在2013Q1的盈利就增加了21%，但Motorola Mobility就同比虧損擴大兩倍。

短文：Google的公關危機

即使Nexus手機的樣子再難看，Android的流暢度再差，Google+再鬼城，Chrome OS再無能也好，Google fans基本上也不會在意，因為不少Google fan（最少是真正的Google fans，而不是果黑幻化成的Google fans）都是因為Google的道德的魅力和創新的勇氣而擁護它。

對，無論有多麼大的缺點也好，but that’s open，瑕不掩瑜。

現在，這個「瑜」悄悄出現裂痕。

短文：分析師之王關於談三星 vs. Google的專訪

…三星可以在市場上提供大量的數量。這部份是因為它們有自已的半導體工場，這些工場很多都是在與蘋果的多年合約所帶來的收入裡興建來生產iPhone、iPad和iPod零部件。沒有Android競爭者（可能除了LG）有這樣的能力去生產零部份或在出貨量上領先市場，全因三星曾當蘋果的供應商。

短文：Google的社會化夢想與Reader

在Larry Page這邊，你會看到曾經Google精神的遠去。Google不再希望你找到需要的信息立刻離開Google，而是希望你一切都在Google完成，最好一切都在Google Plus完成。Google不再是Don’t be evil，而是be evil。Google不再幫助創業者，而是利用自己的規模優勢壓制創業公司。Google Places和Android雖然是在照貓畫虎，至少還是為用戶提供了一些實際好處。Google Plus大概是Google第一個完全為競爭對手而不是用戶開發的產品，它對用戶幾乎沒有好處，壞處倒是不少。我想這樣的產品未來還會再有，這絕對不是最後一個。

短文：蘋果地圖 和 Google 地圖 SDK，你選擇誰？

MapKit 比 Google 地圖 SDK 更靈活的是，它允許顯示更多的東西，比如表格、動畫等等。MapKit 甚至允許開發者推薦自定義的內容，比如步行的路徑、適合接吻的小徑等等。此外，要運用 Google 地圖 SDK，開發者必須先自行設定好圖案，而 MapKit 則不必，開發者可以創建只包含地理位置、文字的內容。